日本の介護を

未来に繋ぐ

地域に必要とされながら続けられなくなる介護を引き継ぎ、

持続可能な仕組みに再生する、介護領域のロールアップ・ベンチャー。

採用情報を見る

→

Business

私たちの事業

事業

01

CARE OPERATIONS

介護事業所運営

有料老人ホームをはじめとする高齢者向け施設の運営。ならびに訪問介護・訪問看護・デイサービス・居宅介護支援など、地域に根ざ

した在宅介護サービスの運営を行っています。

事業

02

SUCCESSION & M&A

事業承継・M&A事業

後継者不在や経営課題を抱える介護事業所の承継・経営再建。地域

に必要とされながら続けられなくなる現場を、次の世代へ引き継い

でいます。

Facilities

運営施設

東京・千葉・静岡・愛知。

地域に根ざしてきた介護・看護の現場を、

ひとつずつ次の世代へ。

2023

株式取得

有料老人ホーム リブイン瑞穂

特定施設入居者生活介護

愛知県名古屋市

リブイン名古屋訪問看護ステーション

2023

株式取得

サンIchiba

住宅型有料老人ホーム

愛知県

​

2023

株式取得

小規模多機能型居宅介護 想

小規模多機能型居宅介護

愛知県

​

2023

株式取得

グループホーム ねこの手

認知症対応型共同生活介護

愛知県

​

2024

株式取得

クローバーガーデン松野

住宅型有料老人ホーム

静岡県富士市

​

2024

株式取得

クローバーガーデン富士宮

住宅型有料老人ホーム

静岡県富士宮市

​

2024

株式取得

デイサービスわくわくまつの

通所介護

静岡県富士市

クローバーガーデン訪問看護ステーション

2024

事業譲受

リハビリデイパライソ

地域密着型通所介護

東京都

​

2024

株式取得

あさひ訪問看護ステーション

訪問看護

東京都練馬区

​

2024

株式取得

リブイン若葉

住宅型有料老人ホーム

千葉県千葉市若葉区

デイサービス/訪問看護ステーション併設

2024

株式取得

ひまわりの郷 あすみが丘

住宅型有料老人ホーム

千葉県千葉市緑区

​

2024

株式取得

ひまわりの郷 土気城趾

住宅型有料老人ホーム

千葉県千葉市緑区

​

2025

事業譲渡

千葉おおたかの杜

住宅型有料老人ホーム

千葉県千葉市緑区

​

2025

事業譲渡

リブイン沼津岡宮

住宅型有料老人ホーム

静岡県沼津市

​

2025

株式取得

ときの杜

認知症対応型共同生活介護・居宅介護支援

愛知県額田郡幸田町

穂の香/あや音/嘉フカ/燈いろ

2025

株式取得

ワンファミ訪問看護リハビリステーション

訪問看護・訪問リハビリ

東京都

​

2026

株式譲渡

つくしの里末広

住宅型有料老人ホーム

愛知県一宮市

​

2026

株式譲渡

つくしの里西島

住宅型有料老人

愛知県一宮市

​

Why Now

いま、介護が直面している課題

需要は拡大する一方で、人材・後継者・経営体力という

供給側の崩壊が静かに進行しています。

課題

01

介護需要は、まだ拡大し続

ける。

高齢化の進展により、要介護認定

者数は今後も増加が見込まれま

す。地域に必要とされる介護サー

ビスの総量は、減るどころか増え

ていきます。

872

万人

2040年度の要介護・要支援認定者数見込

み

課題

02

介護人材の不足は、構造的

に深刻化する。

採用市場の悪化、定着率の低さ、

賃金水準の問題が重なり、小規模

事業者ほど採用・教育に投資でき

ない悪循環に陥っています。

57

万人

2040年度までに追加で必要な介護職員数

課題

03

赤字事業所は、もはや例外

ではない。

人件費・物価・採用コストが上昇

する一方、介護報酬の枠内で運営

する介護事業では、単独での収支

改善に限界があります。

37.5

%

令和6年度決算における赤字事業所割合

課題

04

大規模化は、国も求める経

営改善である。

厚労省は、1法人1拠点のような小

規模経営について、協働化・大規

模化等による経営改善が必要とし

ています。採用・研修・事務・ICT

を束ねることが、サービス継続の

前提になります。

協働化・大規模化

厚労省が示す介護経営改善の方向性

Philosophy

私たちの考え方

事業承継は

地域の介護を

次の世代に

繋ぐ取り組み

地域の介護を守るため、

持続可能な経営

への転換

01 / SUSTAIN

採用と育成を強化し、

人材価値を最大化

02 / PEOPLE

テクノロジーを活用し、

業務を効率化・高度化

03 / TECH

属人経営から脱し、

再現性のある経営へ

04 / SYSTEM

Track Record

これまでの実績

19

法人

承継した介護法人数

51

事業所

運営する事業所数

40

億円

直近年度の年商規模

黒字

最新年度で黒字化済み

Recruit / 採用情報

次の介護をともにつくる

仲間を探しています。

私たちは、現場で、本部で、経営の側で

共に挑戦する仲間を募集しています。

採用情報を見る

→

LIHD

株式会社LIホールディングス

人材不足・後継者不足・小規模経営の不安定さを抱える介護事業所を承継・統合し、 介護を持続可能な仕組みに変えるロールアップ・ベンチャー。

事業内容

介護・看護事業

保育事業

会社情報

会社概要

採用情報

© 2026 LI HOLDINGS, INC.

東京都新宿区西新宿6-6-3 新宿国際ビル新館4F

日本の介護を

未来に繋ぐ

地域に必要とされながら続けられなくなる介護を引き継ぎ、

持続可能な仕組みに再生する、介護領域のロールアップ・ベンチャー。

採用情報を見る

→

Business

私たちの事業

事業

01

CARE OPERATIONS

介護事業所運営

有料老人ホームをはじめとする高齢者向け施設の運営。ならびに訪

問介護・訪問看護・デイサービス・居宅介護支援など、地域に根ざ

した在宅介護サービスの運営を行っています。

事業

02

SUCCESSION & M&A

事業承継・M&A事業

後継者不在や経営課題を抱える介護事業所の承継・経営再建。地域

に必要とされながら続けられなくなる現場を、次の世代へ引き継い

でいます。

Facilities

運営施設

東京・千葉・静岡・愛知。地域に根ざしてきた介護・看護の現場を、ひとつずつ次の世代へ。

2023

株式取得

有料老人ホーム リブイン瑞穂

特定施設入居者生活介護

愛知県名古屋市

リブイン名古屋訪問看護ステーション

2023

株式取得

サンIchiba

住宅型有料老人ホーム

愛知県

​

2023

株式取得

小規模多機能型居宅介護 想

小規模多機能型居宅介護

愛知県

​

2023

株式取得

グループホーム ねこの手

認知症対応型共同生活介護

愛知県

​

2024

株式取得

クローバーガーデン松野

住宅型有料老人ホーム

静岡県富士市

​

2024

株式取得

クローバーガーデン富士宮

住宅型有料老人ホーム

静岡県富士宮市

​

2024

株式取得

デイサービスわくわくまつの

通所介護

静岡県富士市

クローバーガーデン訪問看護ステーション

2024

事業譲受

リハビリデイパライソ

地域密着型通所介護

東京都

​

2024

株式取得

あさひ訪問看護ステーション

訪問看護

東京都練馬区

​

2024

株式取得

リブイン若葉

住宅型有料老人ホーム

千葉県千葉市若葉区

デイサービス/訪問看護ステーション併設

2024

株式取得

ひまわりの郷 あすみが丘

住宅型有料老人ホーム

千葉県千葉市緑区

​

2024

株式取得

ひまわりの郷 土気城趾

住宅型有料老人ホーム

千葉県千葉市緑区

​

2025

事業譲渡

千葉おおたかの杜

住宅型有料老人ホーム

千葉県千葉市緑区

​

2025

事業譲渡

リブイン沼津岡宮

住宅型有料老人ホーム

静岡県沼津市

​

2025

株式取得

ときの杜

認知症対応型共同生活介護・居宅介護支援

愛知県額田郡幸田町

穂の香/あや音/嘉フカ/燈いろ

2025

株式取得

ワンファミ訪問看護リハビリステーション

訪問看護・訪問リハビリ

東京都

​

2026

株式譲渡

つくしの里末広

住宅型有料老人ホーム

愛知県一宮市

​

2026

株式譲渡

つくしの里西島

住宅型有料老人

愛知県一宮市

​

Why Now

いま、介護が直面している課題

需要は拡大する一方で、人材・後継者・経営体力という供給側の崩壊が静かに進行しています。

課題

01

介護需要は、まだ拡大し続

ける。

高齢化の進展により、要介護認定

者数は今後も増加が見込まれま

す。地域に必要とされる介護サー

ビスの総量は、減るどころか増え

ていきます。

872

万人

2040年度の要介護・要支援認定者数見込

み

課題

02

介護人材の不足は、構造的

に深刻化する。

採用市場の悪化、定着率の低さ、

賃金水準の問題が重なり、小規模

事業者ほど採用・教育に投資でき

ない悪循環に陥っています。

57

万人

2040年度までに追加で必要な介護職員数

課題

03

赤字事業所は、もはや例外

ではない。

人件費・物価・採用コストが上昇

する一方、介護報酬の枠内で運営

する介護事業では、単独での収支

改善に限界があります。

37.5

%

令和6年度決算における赤字事業所割合

課題

04

大規模化は、国も求める経

営改善である。

厚労省は、1法人1拠点のような小

規模経営について、協働化・大規

模化等による経営改善が必要とし

ています。採用・研修・事務・ICT

を束ねることが、サービス継続の

前提になります。

協働化・大規模化

厚労省が示す介護経営改善の方向性

Philosophy

私たちの考え方

事業承継は、日本の介護を、

次の世代に繋ぐ取り組み

日本の介護を守るため、

持続可能な

経営への転換

01 / SUSTAIN

採用と育成を強化し、

人材価値を最大化

02 / PEOPLE

テクノロジーを活用し、

業務を効率化・高度化

03 / TECH

属人経営から脱し、

再現性のある経営へ

04 / SYSTEM

Track Record

これまでの実績

19

法人

承継した介護法人数

51

事業所

運営する事業所数

40

億円

直近年度の年商規模

黒字

最新年度で黒字化済み

年商の推移(億円)

事業開始から4年、急成長フェーズ

4

12

17

40

約10倍

成長

2022

(事業開始)

2023

2024

2025

GROWTH

+900

%

事業開始から4年、年商規模で約10倍。

承継統合と本部機能化の両輪で、再現性

のある成長を続けます。

Recruit / 採用情報

次の介護をともにつくる

仲間を探しています。

私たちは、現場で、本部で、経営の側で、共に挑戦する仲間を募集しています。

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LIHD

株式会社LIホールディングス

人材不足・後継者不足・小規模経営の不安定さを抱える介護

事業所を承継・統合し、 介護を持続可能な仕組みに変えるロ

ールアップ・ベンチャー。

事業内容

介護・看護事業

© 2026 LI HOLDINGS, INC.

東京都新宿区西新宿6-6-3 新宿国際ビル新館4F